Führungskräfteentwicklung excellence
Menschen entwickeln sich – und wenn es gut läuft nach vorn. Leader auch. Das ist das Ziel des Programmes Leadership excellence. Die alte Welt der strengen Hierarchien und langen Lebenszyklen hat viel zu oft eine Führungskultur geschaffen, die sich an Controlling, Protection und der Erfüllung plakativer oder subtiler Erwartungen orientiert. Das berühmte Hamsterrad – vermeintlich rational und effizient. 80-Stunden-Wochen und „Stress“ als Leistungsbeweise. Die Welt hat sich weitergedreht.
Neben Strategien und Zielen stehen gleichberechtigt Werte, die auch gelebt werden wollen und sollen. Hohes Einkommen und Status wird ergänzt – zum Teil auch ersetzt – durch Anforderungen der Mitarbeiter an Unternehmen und Führungskräfte Wertschätzung zu zeigen, Diversität zu leben und Work-Life-Balance zu respektieren. Aus Leadership „mit der Fahne voran gehen“, werden mitnehmen, einbeziehen und viele kleine Fähnchen.
Dies fordert von Führungskräften einen neuen Stil – und es ermöglicht eben auch eine neue Definition des Selbstverständnisses von Leadern und Leadership. Mit neuen Freiräumen, neuen Entwicklungsmöglichkeiten und einem authentischeren, wahrhaften Stil. Statt Festhalten an Altem eben Entwicklung nach vorn. Aus der Erfahrung heraus hat das für den Einzelnen durchaus befreienden Charakter.
Leadership Excellence Phase 1
Start des Leadership Excellence Programms ist der Status Quo der Persönlichkeit, das aktuelle Führungsverständnis mit allen Stärken und auch Schwächen. Der Entwicklungsschritt der ersten Phase ermöglicht es, bewusste und unbewusste Kontroll- und Schutzbedürfnisse ebenso offen- und abzulegen wie die vielfältigen (oft vermeintlichen) Erwartungen nach denen Führungskräfte handeln. Diese gilt es zu transformieren in authentisches Agieren und einen klaren Blick auf das Gesamtsystem von Beziehungen, Aufgaben und Zielen.
Leadership excellence Phase 2
Die Phase 2 ermöglicht dann die Entwicklung eines individuellen eigenen Leadership-Stils – begleitet durch einen wesentlichen Schritt in der Entwicklung der eigenen Persönlichkeit. Aus Bewegung durch Angst und Druck werden Möglichkeiten der Entfaltung eigener Exzellenz-Punkte – für die Führungskraft selbst und eben auch deren Mitarbeiter. Mindfucks, die oft mit dem Verdrängen von Emotionen zusammenhängen, können aufgelöst werden und freies, authentisches Handeln möglich machen. Die ist das Ziel des zweiten Entwicklungsschritts.
Leadership Excellence ist als mindestens sechsmonatiges Programm mit zwei Phasen und einem Abschlussblock aufgesetzt. Der Prozessgedanke von Entwicklung steht im Vordergrund.
Dieser Prozess ermöglicht – aber garantiert nicht – eine intensive Entwicklung der Persönlichkeit und des Leadership-Stils. Hohe Eigenverantwortung und -Motivation der Teilnehmer wird vorausgesetzt.