Bei der Arbeit in Veränderungsprojekten ist der Erfolg aber von vielen verschiedenen Aspekten abhängig. Fest steht, dass Erfolg sich nicht von selbst einstellt, er muss „gestaltet“ werden. Dies gilt unabhängig davon, ob es große Unternehmensfusionen oder Veränderungen in Abteilungen betrifft.
Change-Projekte kosten Geld, binden viele Ressourcen und verursachen häufig Unruhe im ganzen Team. Umso wichtiger, dass diese Projekte erfolgreich umgesetzt und die gesteckten Ziele auch erreicht werden.
Für die Geschäftsführung, Abteilungs- oder Projektleiter ist es deshalb wichtig, nicht nur dem eigenen Gefühl und der eigenen Brille zu vertrauen, sondern ganz neutral zu hinterfragen, wie es denn um die Erfolgsaussichten des Projektes steht. Die Erfahrungen aus ähnlichen Projekten verleiten manchmal dazu, allgemein gültige Regeln abzuleiten und wichtige Unterschiede zu übersehen.
Im Anschluss finden Sie einen kleinen Fragebogen, den Sie in 5 Minuten beantworten können. Die wichtigsten Aspekte und größten Fallstricke für Ihr Change-Projekt werden hier thematisiert.
Sich bei wichtigen Projekten dieser Art zu hinterfragen macht Sie nicht dümmer, höchstens schlauer.
Viel Vergnügen.
Download: Wandel-erfolgreich-gestalten
